ERP-Consulting

ERP-Readiness

Die ERP-Readiness ist eine Prüfung, die die Bewertung der aktuellen IT-Infrastruktur in direkter Verbindung zu fachlichen Anforderungen umfasst, welche gegenüber dem ERP-System gestellt werden. Aufgrund des unabhängigen Beratungsansatzes wird der Reifegrad der aktuellen Umgebung bewertet, sodass die Erhebung möglicher Vorgehensmodelle das Ergebnis darstellen. Das Ergebnis kann von einem Update der bestehenden ERP-Lösung bis hin zu der Transformation der bestehenden Systeme gehen. Dabei sind die Rahmenparameter individuell zu betrachten, sodass ein passendes Vorgehensmodell bestehend aus Projektzielen und verfügbaren Ressourcen konstruiert wird.

ERP-System Update oder Modernisierung

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Unabhängige Beratung zu möglichen Vorgehensmodellen der Modernisierung

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Entwicklung von möglichen Varianten zu der erfolgreichen Zielerreichung

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Abschätzung von Risiken und Budget zu dem anstehenden Projekt

Unabhängige ERP-Beratung

Im Rahmen der ERP-Readiness bietet die Beratung objektive, unvoreingenommene Einschätzungen und Empfehlungen, frei von Bindungen an Softwareanbieter. Die Experten analysieren die Geschäftsprozesse, um die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zu verstehen. Auf dieser Basis wird eine maßgeschneiderte ERP-Strategie entwickelt, die nicht nur die aktuellen, sondern auch die zukünftigen Anforderungen des Unternehmens berücksichtigt. Das umfasst die Auswahl des geeigneten ERP-System, die Planung der Implementierung sowie die Berücksichtigung von Aspekten wie Systemintegration, Datenmigration und Begleitung der Inbetriebnahme.

Vorteile der neutralen Sichtweise

  • Bewertung des tatsächlichen Bedürfnisses
  • Design eines Vorgehensmodells zu der Erreichung der Projektziele
  • Sichtweise auf die gesamte IT-Infrastruktur
  • Erhebung von Risikopotentialen
  • Kalkulation von tatsächlichen Projektbudgets zu der Zielerreichung
  • Darstellung von möglichen Alternativen zu Systemen und Vorgehensmodellen
  • Fokussierung des unternehmerischen Nutzens

Investitionssicherheit durch objektive Beratung

Experten analysieren unabhängig von Anbietern die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens und empfehlen Lösungen, die sowohl technisch als auch wirtschaftlich sinnvoll sind. Sie berücksichtigen Faktoren wie Skalierbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Integration in die bestehende IT-Landschaft. Diese unparteiische Herangehensweise minimiert das Risiko von Fehlinvestitionen und stellt sicher, dass das ausgewählte System langfristig Nutzen bringt.

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Status Quo

Die Analyse gegenüber der aktuellen Leistungsfähigkeit und Effizienz des bestehenden ERP-Systems, um Optimierungspotenziale und Modernisierungsbedarf aufzudecken.

Evaluierung von Möglichkeiten

Auf der Basis des Status Quo werden die unterschiedlichen Möglichkeiten miteinander Verglichen, sodass die Auswirkungen der Modernisierung in einem Messbaren Format präsentiert werden.

Einschätzung der Komplexität

Jedes Modell zu einer Modernisierung bringt eigene Komplexitäten, Herausforderungen und Risiken. Mit dem Assessment wird das Risikopotential und Komplexität visibel dargestellt.

Budgetkalkulation

Welche Kosten sind mit der Maßnahme verbunden. Wir bringen mögliche Lizenz, Dienstleistungen, Wartungen und begleitende Kosten zu der Darstellung der Total Cost of Ownership (TCO).

Readiness Infrastruktur

Bei der Bewertung der Anforderungen und technischen Möglichkeiten geben wir eine Empfehlung zu dem Aufbau einer digitalen Infrastruktur. Die Frage nach begleitenden Projekten wird beantwortet.

Der Weg zum Ziel

Wie sieht das passende Vorgehensmodell und Phasenplanung zu dem Projekt aus. Wir erheben die Programm- und Phasenplanung in Abhängigkeit zu den eigenen Leistungsfähigkeiten.

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Process Analyse

Prozess Analyse

Digitale Potentiale erkennen, analysieren, strukturieren und passgenau digitalisieren.

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Selection Process

System Auswahl

Systemauswahl auf der Basis von exakten Anforderungen und digitalen Bedürfnissen.

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Project implementation

Projektmanagement

Aufbau und Steuerung
von Organsiationen zu der Projektabwicklung.

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Running System

Inbetriebnahme

Cut-Over, Go-Live, Betriebssteuerung und Weiterentwicklung.

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