Unternehmensweit, Integrativ und Effizient
Integration und Transformation
Die Digitalisierung von Unternehmen umfasst entscheidende Prozesse wie Modernisierung, Restrukturierungen, Carve-Outs und Post-Merger-Integrationen. Durch die Transformationen passen sich Unternehmen an veränderte Marktbedingungen an und sichern so ihre Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter.
Die digitale Transformation integrativ gestalten
Die Digitalisierung von fachlichen Anforderungen, Prozessen und Systemen bietet die Basis zur erfolgreichen digitalen Transformation von Unternehmen.
Zieldefinition und Umsetzungsplanung
Integration und Transformation erfordern eindeutige und verständliche Zieldefinitionen. Dies stellt die Basis einer detaillierten Umsetzungsplanung dar. Der organisatorische und integrative Rahmen ist erfolgsentscheidend für die Transaktion.
Merger & Akquisition
Bei Fusionen und Übernahmen (M&A) sind Integration und Transformation der Systemlandschaften und Prozesse entscheidend für den Erfolg. Sie vereinen Systeme und Kulturen, um Synergien zu schaffen und Werte zu steigern.
Post Merger Integration
Der Erfolg eines M&A-Prozesses wird erst nach der Fusion und Integration von Systemen, Kulturen und Prozessen ersichtlich. Die sorgfältige Verschmelzung der unternehmerischen Ziele und fachlichen Anforderungen ist entscheidend.
Integrationen
Die Synchronisierung von Systemen und Daten optimiert die Nutzung moderner Technologien, um Prozesseffizienz und Datenkonsistenz zu verbessern. Eine wiederkehrende Nutzung und übergreifend fachliche Sichtweisen ist dabei entscheidend.
Modernisierung & Restrukturierung
Historisch gewachsene Strukturen und Prozesse entsprechen nicht mehr den fachlichen und digitalen Anforderungen. Eine strategischer Wandel zum Zweck erhöhter Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz ist von zunehmender Bedeutung in der digitalen Strategie.
Transformation
Im Zuge der Transformation sind grundlegende Veränderungen von Prozessen und Technologien erforderlich. Dies nicht aus dem Aspekt einer modernen Zusammenarbeit, sondern vielmehr, um neue Möglichkeiten in der Gestaltung von Produkten und Leistungen zu ermöglichen.
open next ist der Partner für ganzheitliche Integrationen und Transformationen
Vereinheitlichung von Systemen und Prozessen
Integration und Transformation sind bedeutend für die Vereinheitlichung von Systemen und Prozessen. Mit der Harmonisierung der digitalen Infrastruktur und Nutzung von schlanken Prozessen werden hohe Effizienzen erreicht, was das Datenmanagement erleichtert. Integrationen von Analysefähigkeiten und atomisierten Prozessen stellen den aufbauenden Schritt eines zukunftsweisenden digitalen Unternehmens dar.
Digitale Infrastruktur
Systeme, Cloud Dienste und Technologien, Plattformen für Kommunikation und digitale Leistungen stellen den Kern von digitalen Infrastrukturen dar. Sie ermöglichen die digitale Darstellung von fachlichen Bedürfnissen und bilden die Basis für jegliche Form der Skalierbarkeit.
Digitale Transformation
Die digitale Transformation erfordert die Integration von umfassenden digitalen Technologien in alle Geschäftsbereiche. Ziel ist es, Arbeitsweisen grundlegend zu optimieren und neue Möglichkeiten für Innovationen, Wachstum, neue digitale Produkte und Leistungen zu schaffen.
Digital Workplace
Technologien und Plattformen ermöglichen die digitale und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit aller Mitarbeiter. Virtuelle Arbeitswelten und die Verwendung einheitlicher Informationen spielen die zentrale Rolle, wenn es um die Steigerung von Flexibilität und Effizienzen geht.
Cloud Transformation
Der Übergang von traditionellen IT-Strukturen zu Cloud-basierten Diensten, was Flexibilität, Skalierbarkeit und Effizienz steigert. Einher geht die Integration zu digitalen Ökosystemen und die passgenaue Digitalisierung von Anforderungen.
Change Management
Das Change Management umfasst die Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen, um Anpassungen effizient und wirkungsvoll zu gestalten. Die Akzeptanz der Mitarbeitern ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Business Transformation
Die Business Transformation beinhaltet eine umfassende Neuausrichtung von Geschäftsstrategien, Prozessen und Technologien. Mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit und dynamische Anpassung an Märkte zu verbessern.
End to End Consulting zu der Transformationen und Integrationen
Prozess Analyse
Digitale Potenziale erkennen, analysieren, strukturieren und passgenau digitalisieren.
Mehr erfahren
System Auswahl
Systemauswahl auf der Basis von exakten Anforderungen und digitalen Bedürfnissen.
Mehr erfahren
ERP
Enterprise Resource
Planning
Ressourcen, Bedarfe, Kapazitäten und Finanzen effizient steuern. Maximale Transparenz für die digitale Unternehmenssteuerung.
CRM
Customer Relationship Management
Beziehungen zu Kunden optimieren und digital ausbauen. Wachstum mit einem positiven Kundenerlebnis und nahtloser Vertriebssteuerung.
DMS
Digitales Dokumenten Management
Jederzeit Zugriff auf Dokumente haben. Durchgängige Verwaltung von Informationen und optimale Integration von Geschäftsprozessen.
Publikationen zu Integrationen und Transformationen
Rolle des ERP Product Owners in der Digitalisierung
Ein ERP Product Owner nimmt eine zentrale Funktion bei der Gestaltung, Implementierung und Weiterentwicklung eines ERP-Systems ein. Als Schlüsselrolle trägt…
Top-Tipps für ERP Business Analysts
Ein ERP Business Analyst ist ein Spezialist, der eine Schlüsselrolle bei der Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen übernimmt. Er…
Der ERP Lösungsberater – dein Spezialist für digitale Genesung
Dein Unternehmen ist ein komplexes System, in dem jedes Detail zählt. Sobald eine Komponente aus dem Takt gerät – sei…
Newsletter-Anmeldung
Alle sechs Wochen Post zu der Digitalisierung von Unternehmen
