
Supply Chain
Supply Chain digital und transparent
Digitalisierte Lieferketten bieten Prozesseffizienz, Transparenz und hohe Reaktionsfähigkeiten. Durch den Einsatz moderner Technologien wie IoT, KI und Blockchain können Unternehmen in Echtzeit auf Veränderungen reagieren. Das führt zu Reduzierung von Kosten und Fehlern, mit direkten Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit. Durch zuverlässige und flexible Lieferketten erreicht man eine gestärkte Wettbewerbsposition.

Die Supply Chain als End-to End-Prozess digitalisieren
Die ganzheitliche Digitalisierung von Lieferketten ermöglicht jeden Schritt zu optimieren. Dies reicht von den Lieferanten bis zu der Auslieferung an Kunden.
Wertstromanalyse
Wir analysieren Prozesse und identifizieren Engpässe in den Betriebsabläufen. Durch die integrative Betrachtung wird die Wertschöpfung ein Teil der gesamten Lieferkette und maximale Transparenz.
Prozessoptimierung
Eine integrativen Analyse und Sichtweise ermöglicht die Identifikation von Prozesslücken. Der Einsatz von digitalen Technologien ermöglicht Prozesseffizienzen und steigert die Flexibilität.
Digitale Infrastruktur
Individuelle und fachliche Anforderungen konstruieren integrative Prozesse zu digitalen Infrastrukturen. Das langfristige Ziel sind flexible und adaptive Zielsysteme die miteinander interagieren.
Technologieauswahl
Wir prüfen die Leistungsfähigkeit vorhandener Infrastrukturen. Die Ergebnisse können Ausbaustufen oder Modernisierung mit der Evaluierung neuer Systeme sein. Ziel ist das optimale Setup der Architektur.
Transformation
Die Digitalisierung und Modernisierung von fachlichen Verfahren sind Grundlagen der Transformation. Die Umsetzung unserer Beratungsergebnisse bereitet den Weg in die digitale Transformation.
Digitales Ökosystem
Die Anbindung der Technologien von Lieferanten, Kunden und Partner bildet das digitale Ökosystem. Ein integrativer Datenaustausch ermöglicht Effizienzen in der gesamten Lieferkette.
open next ist der Partner, um Lieferketten zu verstehen und digital zu transformieren
Supply Chain Control Tower
Ein Supply Chain Control Tower ist das zentrale Nervensystem zur Überwachung, Steuerung und Optimierung der gesamten Lieferkette. Dies erfolgt mit einer 360° Sicht in Echtzeit auf alle Supply Chain Aktivitäten. Der Einsatz einer solchen Sichtweise Sichtweise ermöglicht proaktive Entscheidungen und schnelle Reaktionen auf Veränderungen und Störungen. Mit der Kombination von Datenanalysen, Technologie und Kommunikation verbessert der Control Tower die Effizienz und Resilienz der Lieferkette.

Bedarfsplanung
Die Ermittlung aller Bedarfe gegenüber Kapazitäten, Ressourcen und Materialen wird technologisch ausgeführt. Die künstliche Intelligenz sorgt für flexible und effiziente Auslastungen in Time.
Lean Logistik
Das Eliminieren von Verschwendungen optimiert die Logistikprozesse. Die Produktion gibt den Takt vor, sodass Versorgungskreise in der Ausführung die optimale Auslastung erfahren.
Asset Management
Der systematische Prozess von Entwicklung, Betrieb, Wartung, Aufrüstung, Einsatz und Veräußerung von Vermögenswerten auf die effizienteste Weise, um den Gesamtwert der Ressourcen zu maximieren.
Warehousing
Die effiziente Lagerführung ist der Schlüssel zu einer funktionierende Logistik. Sie lastet Kapazitäten optimal aus und priorisiert diese durch die Häufigkeit des Umschlags. Verdichtungen schaffen Freiflächen.
Smart Factory
Industrie 4.0 und die intelligente Produktion erzeugen ein Produktionsumfeld, welches auf intelligente Technologien basiert. Datenanalysen und intelligente Forecasts optimieren die Betriebsabläufe.
Distributionslogistik
Der wesentliche Bestandteil einer effizienten Lieferkette ist die optimale Planung und Steuerung von Transport- und Lagerprozessen. Eine moderne Intralogistik integriert externe Logistikeinheiten.
Nachhaltigkeit
Die Dokumentation im Kontext regulatorischer Anforderungen werden sichergestellt. Passende Anwendungen und Datenlagen generieren automatisch alle erforderlichen Berichte.
Lieferkettengesetz
Eine übergeordneten Sichtweise auf alle Lieferanten und Transportwege hilft dabei, systematisch alle Informationen zu sammeln, sowiedie Auswertung von Ursprung und Weiterverarbeitung.
KI Intelligence
Auf der Basis eigener historischen Daten und externen Einflüssen werden Planwerte berechnet. Das Verarbeiten immer größerer Datenmengen macht Prognosen exakter und verlängert Reaktionszeiten.
End to End Consulting zu dem Aufbau von digitalen Lieferketten

Prozess Analyse
Digitale Potenziale erkennen, analysieren, strukturieren und passgenau digitalisieren.
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System Auswahl
Systemauswahl auf der Basis von exakten Anforderungen und digitalen Bedürfnissen.
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ERP
Enterprise Resource
Planning
Ressourcen, Bedarfe, Kapazitäten und Finanzen effizent steuern. Maximale Transparenz für die digitale Unternehmenssteuerung.

CRM
Customer Relationship Management
Beziehungen zu Kunden optimieren und digital ausbauen. Wachstum mit einem positiven Kundenerlebnis und nahtlosen Vertriebssteuerung.

DMS
Digitales Dokumenten Management
Auf Dokumente jederzeit Zugriff haben. Durchgängige Verwaltung von Informationen und optimale Integration zu Geschäftsprozessen.
Publikationen zu digitalen Supply Chain Management
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