Der Blick von außen bringt Ihr Projekt voran.
Wir haben ein Auge dafür.
Leistungen | Management
Projektleitung
Ein externer Experte unterstützt Sie mit fachlichem Know-How, frischen Perspektiven, umfassender Erfahrung bei der Umsetzung Ihres IT-Projekts. Er hilft Ihnen, Schwachstellen und Fehlerquellen früh zu erkennen und rechtzeitig zu reagieren. Während Ihre Mitarbeitenden das Projekt neben ihren Kernaufgaben einplanen müssen, konzentriert er sich vollkommen auf die Durchführung.
Wir bieten Ihnen feste Ansprechpartner mit flexiblen Vertragsmodellen an: Unsere Projektleiter sind für einzelne Tage pro Woche, konstant über mehrere Monate oder stundenweise nach Bedarf für Sie im Einsatz. So erreichen wir gemeinsam Ihre Ziele im Zeitplan, im Budget, in höchster Qualität.
Dabei sehen wir uns vor allem als Sparring-Partner Ihres Teams, als Kooperationspartner auf Augenhöhe, die die vorhandene Expertise Ihrer Angestellten mit unserer Kompetenz und Erfahrung ergänzen. Wir respektieren Ihre Abläufe und helfen Ihnen, sie zu straffen. Mit unserem externen Blick unterstützen wir Sie dabei, komplexe Abspracheketten zu entwirren und Prozesse transparenter, schlanker, einfacher abzuwickeln.
Projektmanagement.
Projektmanagement bei IT-Projekten: erfolgreich von Anfang an.
Mit einem erfolgreichen Projektmanagement werden Projekte zeiteffizient durchgeführt und ein qualitativ verbessertes Ergebnis erreicht. Zentral für…
Die Grundlage der Digitalisierung – Das Anforderungsmanagement.
Das Anforderungsmanagement ist die Grundlage zur Erstellung komplexer Systeme oder der Darstellung komplexer Zusammenhänge. Es umfasst die Maßnahmen…
Digitalisierung braucht Beratung.
Ähnlich wie die produzierende Industrie von der wachsenden Digitalisierung erfasst wird, hat die Digitalisierung auch die Branche der…
Die digitale Transformation als Wettrennen zwischen Kunde und Unternehmen.
Der Druck mit der stetigen Entwicklung und Geschwindigkeit digitaler Technologien mitzuhalten, ist für Unternehmen enorm. Das tägliche Leben wird…
Die Digitale Transformation wird Ihr Unternehmen nachhaltig verändern.
Durch die mittelbare und unmittelbare Wirkung der Verwendung digitaler Technologien und Techniken entstehen gravierende Veränderungen der…
Die Digitale Transformation braucht Macher, Mitarbeiter und Manager.
Die Hauptakteure der digitalen Transformation sind Unternehmen, Gemeinschaften, Individuen, die Wissenschaft und letztlich auch der Staat. Durch…
Die digitale Transformation als gigantische Chance für Unternehmen.
Mit Blick auf die radikalen Veränderungen, die durch neue Technologien, Kundenanforderungen und neue Wertschöpfungslogik entstehen, müssen…
Projektmanagement für komplexe digitale Projekte
Vor dem Beginn des Business Resource and Process Management Projekts sollten Sie sich als Unternehmen die wichtigsten Fragen im Vorhinein…
Die Projektphasen für die erfolgreiche Software Einführung.
Der Nutzen der Einführung zur Steuerung der Betriebsprozesse mag offenkundig sein. Trotzdem ist den meisten Entscheidern nicht ganz klar, wie die…
Der Weg zur System Integration – Eine Einführung.
Der Weg bis zur vollständigen System Integration in das Tagesgeschäft eines Unternehmens ist komplex und ressourcenintensiv. Doch wie bei jedem…
Analyse
Anforderungsanalyse
Die Entscheidung für den besten Anbieter, die ideale digitale Lösung fällt unseren Kunden oft schwer. Wenn die Anwendungen vielfältiger, die Systeme…
Business Consulting
Wir sind da, um Ihr Potential zu heben. Wir helfen Ihnen, die Möglichkeiten Ihres Unternehmens zu erkennen, ergreifen, entwickeln. Mit dem Blick von…
Strategie
System Auswahlverfahren
Die Frage nach dem richtigen IT-System ist eher eine strategische als eine technische. Es geht darum, Ihr Geschäftsmodell in eine…
Einführungsprojekte
Die Auswahl der passenden Lösung ist der erste Schritt, der Erfolg Ihres IT-Projekts steht und fällt mit einer durchdachten Einführung. Wir begleiten…
Management
Change Management
Der digitale Wandel ist für Unternehmen heute mehr Obligation als Option. Wer am Markt besteht, sich im Wettbewerb behaupten will, geht mit der Zeit…
Post Merger Integration Management
Mit der letzten Unterschrift fängt die Arbeit an: Die größte Herausforderung einer Zusammenführung von Unternehmen ist die Integration der…
Vision
Digitalisierung
Das Schönste an der Digitalisierung: Sie bietet Unternehmen die Chance, ihre Prozesse neu zu schmieden, schleifen, polieren. Damit meinen wir nicht…
Business Transformation
Veränderung ist heute Status quo. Mit den Möglichkeiten der Digitalisierung wird der Markt schneller, der Wettbewerb schärfer, die Kunden…
Expertise
Digitales Dokumentenmanagement (DMS, ECM, EIM)
Ein digitales Dokumentenmanagement (DMS) erhöht Tempo, Transparenz, Effizienz und spart Zeit, Platz, Kosten. Digitalisierte Dokumente stehen Ihrem…
Business Resource and Process Management (RPM)
Systeme zum Business Resource and Process Management unterstützen Sie bei der Verwaltung Ihrer Ressourcen und optimieren Ihre Prozesse, also Ihres…
System Integrationen – Enterprise Service Bus (ESB)
Der Enterprise Service Bus (ESB), andere sprechen von einer Integrationsplattform, ist die goldene Ader Ihrer IT-Systeme. Er ermöglicht die…
Datenmigration -/ Datenhomogenisierung
Wenn Systeme ausgetauscht und zusammengeführt werden, fragen unsere Kunden meist zuerst nach dem Transfer der Daten. In den meisten Fällen ist ein…