Prozessberatung

Automatisierung

Die Prozessautomatisierung steht im Zentrum der modernen Zusammenarbeit und effiziente Steuerung der eigenen Wertschöpfung. Dabei steht die Optimierung von Unternehmensabläufen in dem direkten Zusammenspiel mit der digitalen Transformation von Unternehmen. Repetitive und zeitaufwendige Aufgaben werden automatisiert und durch die Etablierung der digitalen Infrastruktur unterstützt. Die Einführung von Prozessstandards ist ein Schlüsselelement, um Synergien von bewährten industriellen Prozessstandards zu nutzen.

Flexible Skallierung von Prozessen

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Reduzierung von nicht wertschöpfende Tätigkeiten und Entscheidungsfindungen

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Effiziente Durchlaufzeiten von wertschöpfenden Tätigkeiten

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Datengetrieben Entscheidungen und Transparente Prozessausführungen

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Digitale Prozesse zu den
eigenen Bedürfnissen nutzen

In Abhängigkeit zu der eigenen Branche und Fokusthemen erfahren die möglichen Themen eine maximale Vielfallt an Möglichkeiten. Aus diesem Grund ist die Positionierung der Unternehmensziele und damit verbundenen systematischen Abhängigkeiten der erste Schritt zu einer erfolgreichen Prozessautomatisierung. Die Steuerung von Prozessen ist in direkter Abhängigkeit zu den zugrunde liegenden Bedürfnissen der Wertschöpfung zu betrachten, was die möglichen Potentiale bestimmt. Bei der ganzheitlichen Betrachtung helfen Branchenübergreifende Insights, sodass besonders ausgeprägte Prozesse einzelner Branchen einfach auf unterstützende Aufgabenbereiche übertragen werden können.

Einführung digitaler und automatisierter Prozesse

  • Nutzung von industriellen Prozessstandards und Best Practise Modellen
  • Entwicklung und Anpassung von Prozessstandards
  • Homogenisierung der IT Infrastruktur zu einer digitalen Infrastruktur
  • Förderung der integrativen und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Transparente Steuerung und flexible Skalierung
  • Sicherstellung der kontinuierlichen Weiterentwicklung

Wettbewerbsvorteil durch die Optimierung der eigenen Wertschöpfung

Prozesseffizienzen und schnellere Prozesse sind übergeordnete Begriffe zu dem Thema Prozessautomatisierung. Vielmehr geht es um die Reduzierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten, sodass der optimale Einsatz von Wissen und Ressourcen sichergestellt wird. Mit der intelligenten Nutzung von Datenanalyse, Etablierung von führenden und unterstützenden Systemen werden Entscheidungen automatisiert getroffen oder mit begleitenden Informationen zu optimalen Entscheidungsvorlagen.

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Effizient

Die Effizienz liegt in der optimalen Laufzeit, bedarfsgerechten Nutzung von Ressourcen und Kapazitäten. Die angepasste Dimensionierung bringt Ressourcen zum optimierten Kundenerlebnis.

Transparent

Sichtweisen auf Transaktionen und Prozesse ermöglichen die Minimierung von Risiken und flexiblen Planungen. Engpässe werden durch unterstützende Systeme ausgewertet und angezeigt.

Planbar

Anpassungen gegenüber Märken werden durch die Abwägung von unterschiedlichen Handlungsmustern flexibel möglich. Unterschiedliche Dimensionen unterstützen eine skalierbare Planung und Ausführung.

Reduzierung von Tätigkeiten

Manuelle Tätigkeiten werden in Abhängigkeit zu der gewünschten Detailtiefe reduziert, sodass vorhandene Kompetenzen gezielt und bedarfsgerecht eingesetzt werden können.

Minimierung von Fehlern

Durch standardisierte Prozesse und automatisierte Entscheidungen werden Fehler und das intensive Fehlerhandling minimiert. Die Prozesssicherheit der Mitarbeiter wird bestmöglich unterstützt.

Datenanalyse

Historische und aktuelle Daten werden kombiniert, sodass intelligente Ausblicke und die flexible Kombinationen von unterschiedlichen Dimensionen zu Entscheidungen möglich werden.

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