ERP Consulting
ERP Migration
ERP-Projekte scheitern wiederkehrend an der mangelnden Qualität von Stamm- und Bewegungsdaten. Im Rahmen der ERP-Migration beziehungsweise Datenmigration ist genau dieser Grund ein Hindernis, um die Datenlage von dem Quellsystem in das Zielsystem zu übertragen. Fehlende Objekte und Informationen hindern den Übertrag in ein integratives System, sodass in letzter Minute Bereinigungstätigkeiten erforderlich werden. Wir schützen unsere Kunden vor dem enormen Risiko, das neue System nicht in den Go-Live überführen zu können oder nicht in vollem Funktionsumfang nutzen zu können. Die Konzeption einer frühzeitigen Migrationsstrategie mit der Analyse und Aufbereitung der Datenlage ist der Schlüssel.
Grundlage zu der digitalen Steuerung von ERP-Systemen
Reduzierung des gesamten Projektrisikos durch die qualifizierte Behandlung von Daten
Konzeption der Strategie zur Übernahme von Bestandsdaten
Frühzeitige Analyse und Aufbereitung der Datenstrukturen
Konsistentes Datenmanagement während des gesamten ERP Projektes
Ein konsistentes Datenmanagement während eines ERP-Projektes ist entscheidend, um Datenintegrität und -genauigkeit zu gewährleisten. Dies beginnt mit der Standardisierung der Datenformate und -strukturen über alle Geschäftsbereiche hinweg. Während des Projektes ist eine kontinuierliche Datenpflege und -überprüfung erforderlich, um Fehler und Inkonsistenzen zu minimieren. Dazu gehört auch die regelmäßige Aktualisierung und Synchronisierung der Daten zwischen verschiedenen Systemen und Modulen. Ein starkes Datenmanagement erfordert klare Richtlinien und Prozesse für die Datenerfassung, -speicherung und -nutzung.
ERP Migrationen mit Erfahrungen aus dem Tagesgeschäft
- Qualitätsprüfung und Sicherung zum Status Quo
- Auswertung und Bewertung der wichtigsten Objekte
- Aufbau von Relationen zum optimierten Datenmanagement
- Anpassung der Projektziele in Abhängigkeit zu den Engpässen
- Verproben von Vorgehensmodellen
- Sicherstellung des Go-Live mit einer validen Datenlage
Projekterfolge durch erfolgreiche ERP Datenmigration
Wichtig ist die genaue Analyse der zu migrierenden Daten, die Bereinigung und Standardisierung dieser Daten sowie die Entwicklung einer detaillierten Migrationsstrategie. Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachabteilungen sind essenziell, um Datenverluste und -fehler zu vermeiden. Der Erfolg der Datenmigration ist entscheidend für die reibungslose Funktion des ERP-Systems und die Unterstützung effizienter Geschäftsprozesse.
Risikomanagement
Das Risiko in der ERP-Datenmigration umfasst die Identifikation und Minimierung von Risiken wie Datenverluste, -fehler und Systemausfälle, um eine sichere und effiziente Übertragung zu gewährleisten.
Qualität
Qualitätssicherung im Zuge der ERP-Datenmigration umfasst die Überprüfung und Validierung von Daten, um Genauigkeit und Konsistenz beim Übergang in das neue System sicherzustellen.
Sicherung des Go-Live
Die Sicherung des Go-Live bei der ERP-Datenmigration umfasst die Strategie mit Iterationen und Validierung der Datenintegrität, um den Übergang zum neuen System zu sichern.
Analyse und Planung
Die Analyse und Planung im Zuge der ERP-Datenmigration umfassen die sorgfältige Bewertung bestehender Daten und die Erstellung eines detaillierten Plans für deren Übertragung in das neue System.
Nachhaltig
Eine nachhaltige ERP-Datenmigration fokussiert auf langfristige Datenintegrität und -qualität. Sie umfasst umweltfreundliche Praktiken und sichert die dauerhafte Effizienz des ERP-Systems.
Best Practises
Erfahrungswerte bei der ERP-Datenmigration umfassen wiederkehrende Datenanalysen, Planung und regelmäßige Qualitätschecks für eine reibungslose sowie fehlerfreie Übertragung in das neue System.
Fragen oder Herausforderungen?
Sprechen wir!
End to End Consulting zu
Enterprise Resource Planning (ERP)
Prozess Analyse
Digitale Potenziale erkennen, analysieren, strukturieren und passgenau digitalisieren.
Mehr erfahren
System Auswahl
Systemauswahl auf der Basis von exakten Anforderungen und digitalen Bedürfnissen.
Mehr erfahren
Digitale Prozesse
Prozessberatung End to End
Die integrative und abteilungsübergreifende Steuerung von Prozessen sind bei Projekten entscheidende Faktoren, sodass die fachliche Effizienz im Fokus steht.
Enterprise Resource Planning
ERP Consulting
Die digitale Steuerung eines Unternehmens wird durch die effektive Verwaltung von Aufträgen, Ressourcen, Kapazitäten, Prozessen und Finanzen per ERP möglich.
Customer Relationship Management
CRM Consulting
Die Sicht auf Kunden- und Auftragsdaten, sowie deren übergreifende Nutzung erhöhen die gesamten Planbarkeit und Steuerung der internen Wertschöpfung.
Digitales Dokumenten Management
DMS Consulting
Dokumente sind ein unverzichtbares Werkzeug in der gesamten Wertschöpfung. Umso bedeutender ist der direkte Zugriff und die Steuerung dieser.
