ERP-Consulting
ERP-Optimierung
Die ERP-Optimierung ist ein fortlaufender Prozess, der die Effizienz, Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit eines Enterprise Resource Planning Systems steigert. Im Rahmen der fortlaufenden Optimierung werden bestehende Transaktionsdaten ausgewertet, um die Engpässe zu identifizieren. Auf der Grundlage dieser Datenanalyse können belastbare und konkrete Priorisierungen vorgenommen werden, sodass die Prozesseffizienz und Produktivität in der prozessualen Zusammenarbeit gesteigert wird. Mit der fortlaufenden Betrachtung und Auswertung werden nötige Iterationsstufen zur Weiterentwicklung etabliert.
Objekte Marktbeobachtung
Bewertung zu Entwicklungen auf dem Markt und Übersicht zu Möglichkeiten
Etablierung einer kontinuierlichen Prozessverbesserung
Beratung und Einschätzung zu Kosten, Nutzen und perspektivischen Möglichkeiten
ERP-Systeme an Umfeld und digitale Fähigkeiten fortlaufend anpassen
Die kontinuierliche Anpassung von ERP-Systemen an das Unternehmensumfeld und die digitalen Fähigkeiten ist entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt müssen ERP-Systeme flexibel sein, um auf neue Marktanforderungen, technologische Entwicklungen und Veränderungen in der Unternehmensstruktur reagieren zu können. Dies erfordert regelmäßige Bewertungen der Systemeffizienz und Funktionalität sowie das Update und die Erweiterung von Modulen und Funktionen. Besonders wichtig ist die Integration neuer Technologien wie KI, Big Data-Analysen und Cloud-Computing, um die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
Aspekte der fortlaufenden Optimierung
- Weiterentwicklung von Prozessen zur Steigerung von Prozesseffizienzen
- Etablierung von Prozessautomatisierungen
- Integration von unterstützenden Systemen
- Implementierung von Datenanalysen
- Integration der eigenen Wertschöpfung in übergeordneten Lieferketten
- Anbindung an Ökosysteme und Bildung von Synergieeffekten
Planung und Weiterentwicklung der digitalen Infrastruktur
Die Planung und Weiterentwicklung der digitalen Infrastruktur sind entscheidend für die digitale Transformation und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Dies beinhaltet die Bewertung aktueller IT-Systeme und -Prozesse, die Identifizierung von Verbesserungsbedarf und die Integration neuer Technologien. Dabei stehen die fortlaufenden Optimierungen und Weiterentwicklung am führenden ERP-System im Zentrum.
Marktverständnis
Wir kennen den Markt, sodass wir regelmäßige Updates zu Funktionen, Weiterentwicklungen und Fusionen verarbeiten. Die Erfahrungen resultieren aus durchgeführten Projekten und Netzwerken.
Effizienzsteigerung
Mit fortlaufenden Optimierungen wird die Prozesseffizienz gesteigert. Hierzu gehören Auswertungen zu bestehenden Abläufen und Ergebnissen als auch zu fachlichen sowie technologischen Möglichkeiten.
Best Practises
Wir orientieren uns an industriellen Prozessstandards, sodass wir unseren Kunden die Blaupause zu optimalen Prozessen geben. Mit der Individualisierung werden die eigenen Ziele effektiv erreicht.
Digitale Prozesse
Ungeachtet der zugrunde liegenden Systeme und übergeordneten Ziele, sind digitale Prozesse das Fundament für die digitale Zukunft und effizienten Zusammenarbeit in Unternehmen.
Integrationen
Die Integration von führenden und unterstützenden Systemen stellen einen entscheidenden Aspekt der digitalen Strategie dar, um den maximalen Nutzen aus den Lösungen zu generieren.
Kontinuierliche Verbesserung
Die kontinuierliche Verbesserung hilft nicht nur dabei, effiziente Prozesse zu gestalten, sondern ist auch entscheidend, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und Potentiale freizulegen.
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System Auswahl
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Prozessberatung End to End
Die integrative und abteilungsübergreifende Steuerung von Prozessen sind bei Projekten entscheidende Faktoren, sodass die fachliche Effizienz im Fokus steht.
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